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你被辞退的原因真的是“公司裁员”吗?


时间:2019-3-12 17:18:00 来源:淮海人才网 分享到:
 

前一阵“滴滴员工争夺裁员名?#30562;?#30340;消息刷爆了互联网圈,很多人在感叹于滴滴人性化的裁员流程后,也不免感慨:从去年冬天开始的裁员风波直到现在依旧没有停息的迹象。

 

但是,所有的“裁员”都是来自于经济寒冬的影响吗?其实不然,很多公司都是打着裁员的“幌子”,刷掉一部分“闲人?#34987;?#33021;力不足的员工。

 

在管理学中有一个法则叫“二八定律”,类比到企业?#26657;?#23601;是20%的骨干员工贡献出80%的成绩。因此你经常会发现周围有人拿着高额工资却不办实事儿,也有人仗着自己“老员工”的身份而浑水摸鱼……哪怕他们离职了,业务依旧能高效率正常运转,对公司来说,还大大节省了人力成本。

 

如果你已经经历了裁员,或担心自己被裁,首先你要?#39318;?#24049;一个问题:对公司来说,我是“可有可无”的吗?

 

1、拒绝瞎忙,是开启高效率工作的第一步


曾经有一个刚工作两年的朋友深夜向我哭诉:每天工作好累,没有私人空间,明明我是?#24433;?#26368;多的,升职?#26377;餃从?#36828;没我的份…

 

我问他:能向我描述一下你的一天吗?

 

他想了想,说:就拿昨天来说吧,上午我和几个同事就新项?#31354;?#24320;了一系列讨论,下午应领导要求制作了一份?#27809;?#30011;像的PPT,之后被驳回重做,我百思不得其解,又做了一版,结果又被驳回。在此期间我处理了几个投诉问题,输出了一份活动策划方案…

 

我接着问:你们上午的会议得出了?#35009;?#30830;切的结论?PPT被驳回的原因是?#35009;?#21602;?有根据?#27809;?#25237;诉思考产品的?#27809;?#20307;验制度吗…

 

朋友含含糊糊回答了,总结来说就是:忙了一天,?#24433;?#21152;点,所有的工作却均没有实?#24066;?#25104;果。

 

拒绝瞎忙,你首先要?#19994;?#33258;己的“核心工作”是?#35009;矗?/SPAN>

 

我给了朋友纸和笔,让他写出自己的核心工作,只许写1-3项,而其他所有工作,都是为了核心工作而服务的?#26696;?#21161;工作”。

 

他思考良久,反复增删改之后顿悟:原来之前所谓的“忙碌”,都只是“自我感动”,没有为核心工作做贡献,?#35009;?#26377;?#23548;?#30340;?#25214;?#20135;出,再多的努力都只是浪费时间。

 

正在看此文的你,也拿出一张纸和一支?#24066;?#20889;你认为的“核心工作”吧,?#20999;?0%的核心工作可以为你的工作成果贡献出80%的力量,其他?#26696;?#21161;工作”可以进行优先级排序,?#38469;?#21547;量低的也可以交由实习生来完成,对核心工作几乎没有贡献的甚至可以干脆不做。

 

2、?#34892;Ч低ǎ?#26159;进阶为成功人士的重要一步


我刚刚讲到我的朋友,PPT被驳回重做后,因为不敢和领导?#20302;ǎ?#20973;着自己的想法又做了一份,才屡次被驳回。

 

职场?#26657;低?#26159;免不了的,?#34892;?#30340;?#20302;?#33021;让你事半功倍,而低效的?#20302;?#21017;让你焦头烂额,无法?#34987;?#30171;点。

 

智联职场录播课?#29486;?#23548;师李忠秋在他的《顶级思考训练:成功人士的表达秘诀》课程中讲述了一个用结构思考的方法?#34892;Ч低?#30340;案例:

 

某个刚入职的实习生小李,工作十分勤恳,但总是被领导批评,最近领导打电?#26696;?#22905;,让她购买一个书柜,放在面试区。小李是个行动派,立马答应下来,请领导放心。但挂了电话之后小李才?#20174;?#36807;来,领导说买一个书柜,那是?#35009;?#26448;质的比较好呢?

 

于是小李给领导回电,询问领导是要木质的还是塑料的。领导建议木质的,比较结实。挂了电话之后,小李立马去网店搜木质书柜的价格,结果发现价格千差万别,几十到上千的都?#26657;?#23567;李认为预算很重要,不能自己做主,于是又打电话问领导…

 

这样循环反复,就在小李第四次打电?#26696;?#39046;导之后,领导终于怒了:你能不能?#28142;渦园鴉八低輳?/SPAN>

 

听完这个故事你是否深有感触,甚至觉得“膝盖中了一箭”?其实,用一个很简单的“5W1H”公式,小李就可以轻松搞定“购买书柜”这一需求,完美的完成领导给的任务。

 

5W1H,即what(?#35009;?#24615;质?),why(为?#35009;?#35201;做这件事?),

who(为谁服务?谁参与?),where(?#35009;?#22330;地或情景下发生的?),when(时间期限是?#35009;矗浚琱ow 或者how much(怎么做?预算多少?)。

 

在小李买书柜的这一场景?#26657;?#25353;照顺序来思考就是:

 

1.?#35009;?#20107;?(what)---购买书柜。

 

2.书柜放在哪里?(where)---面试区。

 

3.为?#35009;?#35201;购买书柜?(why)---是摆放期刊?#21448;?#20197;及简历?还是为了美观得体?如果是前者,木质的书柜显然要更合?#30465;?/SPAN>

 

4.为谁准备的?(who)---是给面试者?还是HR?

 

5.书柜最迟?#35009;?#26102;候要?(when)---如果着急,?#20999;?#26446;最好是在实体店购买,如果不着急,小李可以选择网店。

 

6.预算多少?(how much)

 

在这次案例?#26657;?#23567;李只需追问后4项,就可?#22253;?#35805;?#28142;?#24615;问明白,高效率的完成领导?#25165;?#30340;工作。

 

3、终身学习,打造你的职场竞争力


我们经常说“活到老学到老”,在职场?#26657;?#38500;了需要成熟的经验,还需要与之俱进的“知识更新”的能力,才不会让你被“拍在?#31243;?#19978;”。

 

智联推出高?#20998;?#32844;场录播课,从?#34892;Ч低ǎ?#21150;公技能,到?#26377;?#25216;巧,面试法则…应有尽?#26657;?#24555;来看?#20174;心?#20123;?#27599;?#21543;。


 

 

5W1H的公式还没看过瘾?那么来听听完整的结构思考力课程吧,大量实用又有趣的?#20302;?#26696;例,三个层?#25991;P停?#25945;你30秒说清一件事;万能思维公式表达,教你用一句?#26696;?#25324;复杂内容。多种?#20302;?#22330;景,让你hold住全场……你既能收获思维上的全面提升,又能提高工作效?#22987;骯低?#33021;力,赢得领导好感。

 

导师介绍:李忠秋,中国思维教育专家,结构思考力学院创始人,?#26412;?#24605;考力管理咨询有限公司总裁。


 

 

好简历是好工作的敲门砖。HR一天要阅览上百份简历,平均阅读只有3-10秒的时间,如何让你的简历迅速吸引HR的眼球,让他们迅速get到你的能力呢?#31354;?#26399;间有很大的学问,相信学完这节课,你能重新诊断并优化自己的简历,敲开名企的大门!


导师介绍:陈大可,职场求职指导专家,求职系列专栏作者,中山大学外国语学院就业指导导师,帮助过上千人拿到理想的offer,她认为,只要方法得当,再差的经?#27809;?#22659;也能?#19994;?#22909;工作。


 


当你的简历通过筛选后,接下来就要迎?#29992;?#35797;了!到了面试环节,你和你的对手其实都旗鼓相当,赢在细节、让HR觉得你更“合?#30465;?#25165;是你赢得offer的重要法宝。这节课老师?#27493;?#36848;面试中的常见问题,为你对症下药,顺利通关。

 

导师介绍:郑凯,资深HR,职业生涯规划师,企业培训师。曾任职于顺丰控股、中国平安、亿帆医药等多家上市公司。目前已成功辅导求职者500+。

 


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